Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения»




Скачать 413.13 Kb.
НазваниеМетодические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения»
страница1/4
Дата публикации16.07.2013
Размер413.13 Kb.
ТипМетодические рекомендации
lit-yaz.ru > Экономика > Методические рекомендации
  1   2   3   4











Социально-экономический институт
Кафедра менеджмента

Методические рекомендации

по выполнению курсовой работы

по дисциплине
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ


Нижний Новгород

2009

Прохорова М. П. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» – ВГИПУ, 2009


Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» предназначено для студентов очной, очно-заочной, заочной формы обучения, обучающихся по специальности 080507.65 «Менеджмент организации». Методические рекомендации включают примерные темы курсовых работ, структуру, содержание, порядок выполнения, требования к оформлению, порядок защиты курсовой работы. Кроме того, в рекомендации включены методы обоснования основных положений работы.

© ВГИПУ

© Прохорова М. П.
Оглавление
Стр.
Введение…………………………………………………………………… 4

I. Примерные темы курсовых работ……………………………………… 5

II. Структура и содержание работы………………………………………. 8

III. Методы обоснования основных положений работы…………... ….… 10

IV. Требования к оформлению работы…………………………………… 21

V. Порядок выполнения и защиты курсовой работы………………….... 24

VI. Список рекомендуемой литературы………………………………….. 25

Приложения………………………………………………………………… 30

Введение

Курсовая работа по дисциплине "Управленческие решения" преследует цель закрепления теоретических знаний в области разработки, принятия и реализации управленческих решений, а также отработки практических навыков применения методик разработки, оценки и выбора вариантов потенциально возможных решений, повышающих экономическую и социальную эффективность деятельности организаций.

Помимо этого, курсовая работа как вид научной работы должна развивать способности студентов к научно-исследовательской деятельности, формировать готовность выполнить дипломную работу в соответствии с требованиями Министерства образования РФ к дипломному проектированию.

Курсовая работа выполняется на материале конкретной организации и должна включать в себя:

- теоретическое обоснование проблемы, технологии или методики разработки управленческого решения на примере конкретной организации;

- эмпирические данные и параметры, характеризующие ту или иную проблему развития организации;

- выбор и обоснование управленческого решения, способствующего оптимальному решению данной проблемы.

В курсовой работе должны быть отражены основные аспекты процесса разработки, принятия и реализации управленческого решения в соответствии с требованиями к содержанию учебного курса по дисциплине "Управленческие решения", которое предполагает изучение следующих проблем:

- функции управленческого решения в методологии и организации процесса управления;

- типология управленческих решений;

- условия и факторы качества управленческого решения;

- методология и организация процесса разработки и принятия управленческого решения;

- технологическое обеспечение процессов разработки и реализации управленческих решений;

- анализ альтернатив действий;

- анализ факторов внешней и внутренней среды и ее влияния на реализацию альтернатив;

- приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска;

- качество и эффективность решений;

- контроль реализации управленческих решений;

- управленческие решения и социально-экономическая ответственность руководителя.

Предлагаемые в методических рекомендациях темы курсовых работ являются примерными и могут быть изменены по согласованию с руководителем работы. Разделы плана являются обязательными, однако некоторые аспекты структуры и содержания курсовой работы студенты также вправе менять в соответствии с выбранной проблемой и авторским видением ее решения.

Курсовая работа является разновидностью научной работы студента и должна соответствовать основным требованиям к содержанию и оформлению научных работ, установленных Министерством образования и Комитетом по печати РФ.
^ I. Примерные темы курсовых работ

При выборе темы курсовой работы студентам рекомендуется учитывать собственные научные и практические интересы, ориентироваться на предполагаемую тему будущей дипломной работы, а также использовать результаты курсовых работ, выполненных в предыдущие годы обучения по дисциплинам "Менеджмент", "Маркетинг", «Производственный менеджмент», «Управление персоналом».

Для выполнения курсовой работы предлагаются следующие темы:

  1. Критерии и ограничения при принятии управленческих решений.

  2. Современные информационные технологии как средство поддержки процессов разработки и реализации управленческих решений.

  3. Методологические основы управленческих решений и обоснование их выбора.

  4. Управление рисками при разработке и реализации управленческих решений.

  5. Применение математических методов при разработке управленческих решений.

  6. Экспертные методы разработки управленческих решений.

  7. Метод функционально-стоимостного анализа как метод обоснования и оптимизации управленческих решений.

  8. Социально-экономическая ответственность руководителя при разработке и реализации управленческих решений.

  9. Нормативно-правовые основы разработки управленческих решений в организации.

  10. Оценка качества и эффективности управленческих решений.

  11. Социальные и психологические методы достижения взаимодействия в процессе разработки и реализации управленческих решений.

  12. Проектный характер управленческих решений.

  13. Методы анализа проблемных ситуаций при разработке управленческих решений.

  14. Сопротивление персонала нововведениям: причины, формы, диагностика, пути преодоления.

  15. Участие персонала организации в разработке управленческих решений.

  16. Влияние личностных характеристик руководителя на процесс разработки и реализации управленческих решений.

  17. Прогнозирование как метод разработки управленческих решений.

  18. Контроллинг как система поддержки разработки и реализации управленческих решений.

  19. Использование методов теории рационализаторства и изобретательства при разработке альтернативных вариантов управленческих решений.

  20. Разработка и реализация управленческих решений с использованием метода сценариев.

  21. Организационные и психологические условия принятия качественных решений.

  22. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений.

  23. Система стандартов качества управленческой деятельности и их влияние на процессы разработки и реализации управленческих решений.

  24. Управленческие ошибки как организационные патологии.

  25. Методы и приемы анализа управленческих решений.

  26. Критерии и способы принятия управленческих решений в условиях неопределенности.

  27. Игровые и сценарные методы в разработке управленческих решений.

  28. Методы генерации альтернатив при разработке управленческих решений.

  29. Организация деятельности руководителя при разработке и реализации управленческих решений.

  30. Принятие управленческого решения в условиях организационного конфликта.

  31. Становление и развитие теории управленческих решений (по материалам отечественной и зарубежной литературы).

Помимо этого темой курсовой работы могут стать любые проблемы разработки, принятия и реализации решения в сфере управления организациями разных форм собственности, направленные на повышение экономической и социальной эффективности их функционирования.

Предлагаемые темы курсовых работ должны быть раскрыты на примере той или иной проблемы развития конкретной организации. Например: "Методы и приемы анализа управленческих решений в сфере маркетинга (на примере ОАО «Стройцентр»)" или "Современные информационные технологии как средство поддержки процессов разработки и реализации управленческих решений (на примере информатизации процесса управления перевозками ЗАО «Логистик»).
^ II. Структура и содержание работы

Курсовая работа должна состоять из оглавления, введения, основной части, заключения и списка использованной литературы. По желанию автора работа может включать в себя приложения. В начале работы обязателен титульный лист.

2.1. Оглавление. Является обязательной частью работы. Выполняется на отдельном листе с указанием страниц каждого раздела.

2.2. Введение. Во введении обосновывается актуальность рассматриваемой проблемы; формулируются цели и задачи работы, ее методологические основания (принципы и подходы к разработке управленческого решения); указываются методы исследования; отражается практическая значимость предполагаемых результатов. Желательно показать степень разработанности данной проблемы в отечественной и зарубежной научной литературе.

2.3.^ Основная часть работы. Как правило, она состоит из нескольких, чаще всего, трех разделов (если раздел делится на подразделы или параграфы, он называется главой).

Первый раздел необходимо посветить теоретическим основам рассматриваемой проблемы: раскрывать основные понятия, отражать сущность принципов, подходов, теорий и концепций, на основе которых проблема может быть решена, освещать отечественный и зарубежный опыт исследования данного вопроса.

Второй раздел представляет собой эмпирическую часть исследования. Он включает описание исследуемой организации и проблемы, которой посвящена работа. В соответствии с технологией разработки управленческого решения необходимо дать краткую характеристику внешней и внутренней среды организации, проанализировать ресурсы решения рассматриваемой проблемы. Данный раздел должен содержать информацию по следующим пунктам:

- название организации, организационно-правовую форму, основные виды и показатели деятельности;

- описание организационной структуры организации или подразделения, в рамках которого рассматривается проблема;

- общая характеристика процесса управления организацией или подразделением;

- описание содержания проблемы, её существующих или возможных последствий, внешних и внутренних условий её возникновения;

- выявление ресурсов решения проблемы, факторов и условий, способствующих и препятствующих решению проблемы в данных условиях.

Третий раздел представляет собой обоснованное управленческое решение по рассматриваемой проблеме. В нем должны быть отражено:

- формулирование цели решения проблемы;

- выработка критериев и определение основных показателей, характеризующих достижение цели;

- выбор методов разработки альтернативных вариантов решения;

- описание альтернативных вариантов решения проблемы (не менее 3-х);

- выбор и описание методики расчета показателей для сравнения альтернативных вариантов;

- расчет основных показателей, их сравнение по выработанным критериям, оценки эффективности каждого варианта;

- выбор оптимального решения и обоснование результатов;

- описание основных этапов и процедур процесса реализации решения с указанием лица, принимающего решения, и исполнителей.

Логическая схема формирования и сравнения альтернатив и выбора управленческого решения, представлена на рис.1.





Рис. 1. Логическая схема формирования и сравнения альтернатив управленческого решения
Основные показателей, расчет и оценка эффективности которых выступает основанием выбора оптимального решения, могут носить экономический, социальный, технический или управленческий характер. Рекомендуется использовать показатели, приведенные в Приложении 1.

2.4. Заключение. В этой части работы подводятся итоги исследования: делаются основные выводы, показывается их практическая значимость. Автором могут быть отражены затронутые, но не рассмотренные аспекты проблемы, поставлены задачи дальнейшего исследования.

2.5. ^ Список использованной литературы должен содержать учебные, научные и методические издания, использованные в курсовой работе: учебники и учебные пособия, монографии, сборники статей, материалы научных и научно-практических конференций, журнальные статьи и т.д. Список, как и ссылки в тексте работы, оформляется в соответствии с действующим ГОСТом (см. раздел IV данных методических указаний).

2.6. Приложения могут включать в себя таблицы и рисунки (схемы, графики и т.п.), а также любые материалы по выбору автора, которые не несут в работе основной логической нагрузки и выполняют дополнительные обосновывающие функции (усиливают аргументацию или иллюстрируют отдельные положения). Вынесение в приложения вспомогательного материала повышает лаконичность основного текста работы.

^ III. Методы обоснования основных положений работы

Так как разрабатываемые управленческие решения связаны с затратами, то выбор оптимального варианта должен быть выгоден в экономическом и социальном отношениях. В силу ограниченности объема курсовой работы рекомендуется сравнивать 3 альтернативных варианта.

Альтернативные варианты управленческого решения должны приводиться в сопоставимый вид:

- по фактору времени (время реализации решения, вложения инвестиций);

- по фактору качества управляемого объекта (качество образовательных и иных услуг, производимой продукции и др.);

- по фактору масштаба производства;

- по методам получения информации для принятия управленческого решения;

  • по фактору инфляции и др.

Сравнение альтернатив и выбор предпочтительного варианта решения осуществляются на основе количественных (расчетных) и/или качественных (экспертных) методов.

Общий подход к оценке экономической эффективности управленческого решения может быть основан на соотнесении доходов, полученных в результате разработки и реализации решения, с затратами на него. При этом могут использоваться затратный и ресурсный подходы:
, (2)

где Эз - экономическая эффективность решения;

Д - доход от реализации решения;

З - затраты на разработку и реализацию решения.
, (3)

где Эр - экономическая эффективность решения;

Д - доход от реализации решения;

Р - ресурсы, необходимые для разработки и реализации решения.
Экономические результаты деятельности организации могут оцениваться разными методами. Характеристика основных групп таких методов дана в таблице 1.

^ Таблица 1

Характеристика методов оценки экономических результатов деятельности организации


п/п

Методы оценки

результатов УР

Условия применения

Цели применения

1

Метод

прямого счета

Возможность выразить результаты в стоимостной форме.

Обеспечить в результате УР экономию затрат и получить за счет этого дополнительную прибыль.

2

Метод

косвенной оценки

Ограничения в применении прямой оценки результатов УР.

Установить характер и степень влияния УР на изменение факторов, косвенно влияющих на непосредственный экономический результат.

3

Нормативный метод

Возможность выразить результаты в стоимостной форме.

Определить стоимостные оценки результатов УР через систему экономических нормативов, принятых равными предельно допустимым затратам, обеспечивающим достижение запланированных результатов УР.

4

Метод определения предотвращения ущерба

Возможность выразить результаты в стоимостной форме.

Определить возможные потери в случает отказа от принятия и реализации данного УР.

  1   2   3   4

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» iconМетодические указания по выполнению курсовой работы Управленческие решения
Цель курсовой работы – закрепление теоретических знаний, умения практически оценивать ситуации и делать объективные выводы и предложения...

Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» iconМетодические рекомендации к выполнению курсовой работы по дисциплине «Менеджмент»
Методические рекомендации предназначены для студентов вгипу заочной, вечерней и дистанционной форм обучения, изучающих курс «Менеджмент»,...

Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» iconМетодические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Финансы и кредит»
Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов специальности

Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» iconМетодические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом»
Курсовая работа обязательно должна содержать обоснованные предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления в целом...

Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» iconМетодические рекомендации по выполнению основных разделов курсовой...
Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета

Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» iconМетодические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» iconМетодические рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление рисками»
Прохорова М. П. Методические рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление рисками» для студентов специальности...

Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» iconМетодические рекомендации для выполнения курсовой работы по дисциплине «Менеджмент»
Цель курсовой работы – завершение подготовки специалиста по предмету «Теория менеджмента»

Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» iconМетодические рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Экономика организации»
Гарина Е. П. Методические рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Экономика организации». – Н. Новгород: вгипу,...

Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» iconРекомендации к выполнению курсовой работы
Как правило, тема курсовой работы должна включать теоретические и практические исследования и определять в будущем направление дипломной...



Образовательный материал



При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
lit-yaz.ru
главная страница