Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr»




Скачать 291.13 Kb.
НазваниеКнига Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr»
страница2/3
Дата публикации14.06.2013
Размер291.13 Kb.
ТипКнига
lit-yaz.ru > Финансы > Книга
1   2   3

3) В своей книге «^ Мировой Опыт: Борьба корпораций против зеленого движения»( “Global Spin: The Corporate Assault on Environmentalism" by Sharon Beder) Шэрон Бэдер детально исследует те же стратегии, что и Джон Стоубер и Шелдон Рэмптон. Однако здесь автор больше сосредотачивает свое внимание на манипулировании и кооптации корпорациями представителей зеленого движения. Шэрон Бэдер описывает зарождение в 70-х годах в Соединенных Штатах и в Австралии так называемого «корпоративного активизма», который возник сразу же после появления зеленого движения и издания законов в защиту окружающей среды. Рассматривая новое законодательство и требования зеленых как главную угрозу своим интересам, корпорации стали заимствовать те же стратегии, «которые активисты общественных организаций так успешно и эффективно использовали против них». Одной из таких стратегий было создание либо работа в различных коалициях и ассоциациях. Так, например, в Соединенных Штатах был организован Круглый Стол бизнес корпораций. Объединяющей их целью было положить конец слишком дорогим для корпораций и слишком жестким требованиям законодательства, выдвигаемым зелеными, или как более радикально заметил представитель одной из нефтяных корпораций – «полностью вывести интересы зеленого движения из бизнеса».

Хотя зеленое движение по-прежнему существует и продолжает борьбу, Шэрон Бэдер отмечает, что во всех индустриальных странах корпорациям, которые провели масштабные кампании по «промыванию мозгов» удалось отмыть свою репутацию в глазах представителей зеленого движения и общества. Тактические приемы, используемые корпорациями, включали в себя следующее: во-первых, корпорации стали активно обвинять зеленое движение во многих проблемах общества, начиная с безработицы и заканчивая инфляцией; во-вторых, корпорации стали распространять свои послания о свободном рынке практически на всех уровнях системы образования, и в-третьих, корпорации стали оказывать солидную финансовую поддержку прогрессивным либеральным ученым, исследовательским научным центрам, политически ориентированной прессе и организациям. В результате позиция корпораций, что вмешательство в свободу рынка представляет собой угрозу демократии, прочно укрепилось в сознании широкой общественности. В то же время, постоянно играя на новых «сдержанных настроениях» общественности, СМИ и PR-индустрия во многом способствовали смещению политического курса вправо в либеральном направлении.

С появлением новых глобальных угроз окружающей среде, как, например, изменение климата или истощение озонового слоя на планете, зеленое движение обрело свое второе дыхание. Но корпорации хорошо к этому подготовились, используя различные PR-приемы. Таким образом, зеленое движение само мишенью для нападок со стороны корпораций. Согласно автору, это произошло потому, что «возможно зеленые остались единственной преградой на пути к полной гегемонии транснационального капитализма».

Один из выводов, которые делает Шэрон Бедер, заключается в том, что «сила убеждения, которую корпорации способны создать с помощью PR-технологий не поддается оценке». В книге это показано на примере того, как с помощью хорошо финансируемой PR-кампании против защитников окружающей среды корпорациям удалось всего за один год добиться значительных изменений в общественном мнении и заручиться поддержкой большинства ( уверенного в том, что зеленые зашли слишком далеко).

Еще одна проблема, которой Шэрон Бедер уделяет огромное значение – это резкое увеличение числа корпоративных групп давления. Автор приводит статистические данные, согласно которым каждая из 30 крупнейших Американских компаний образует, по меньшей мере, 5 коалиций, более трети американских корпораций тратят несколько миллионов долларов на финансирование этих коалиций, в прочем, как и на создание собственных «широких общественных групп поддержки» и финансирование общественного движения «За разумную эксплуатацию окружающей среды» (создаваемого корпорациями в противовес защитникам окружающей среды –зеленому движению).

По мнению автора, одним из самых главных опасений является тот факт, что корпорации действуют все более успешно в своем воздействии на общественность, правительство и даже на отдельных представителей зеленого движения. Корпорациям удается убеждать и широкие массы, и политиков, и зеленых в том, что экологическая безопасность лежит, прежде всего, ни в чем не ограниченной свободе рынка и в саморегулировании деятельности корпораций независимо от государства и общественных сил.

^ 4) Книга «Тайна и Ложь: Анализ PR-кампании против зеленых» авторов Ники Хагера и Боба Бертона (Secrets and Lies: The Anatomy of an Anti-Environmental PR Campaign by Nicky Hager and Bob Burton) приводит примеры деятельности конкретной компании, и стоящих за ней PR-фирм в борьбе с зеленым движением и воздействии на политических деятелей в своих интересах. «Тайна и Ложь» - это, прежде всего, уничижительное разоблачение Новозеландской PR-фирмы, и используемых ей различных приемов манипуляции общественным мнением.

Книга «Тайна и ложь» была опубликована, основываясь на анализе тысяч секретных внутренних материалов государственного предприятия Timberlands, занимающегося заготовкой и транспортировкой леса, и филиала крупнейшей Британской PR-фирмы Shandwick в Новой Зеландии. Эта PR-фирма была нанята Правительством Новой Зеландии, чтобы противостоять сопротивлению различных общественных групп, выступающих против вырубки заповедного тропического леса на Западном побережье страны.

Авторы подробно описывают массу хитрых приемов, которые фирма использовала не только для противостояния общественным настроениям в защиту окружающей среды, но и для создания «из воздуха» мнимого движения противников защиты окружающей среды.

Хагер и Бертон утверждают, что их книга - это не просто пример эффективной PR-кампании, но и пример борьбы с такого рода PR-кампаниями.

Совокупность методов и тактических приемов предприятия Timberlands при поддержке PR-специалистов включала в себя:

  • ^ Действия по нейтрализации зеленых.

Основной приоритет PR-кампании предприятия Timberlands заключался в «нейтрализации» организаций – представителей зеленого движения, угрожающих сорвать план Правительства по вырубке тропиков. И своей книгой авторы, прежде всего, разоблачают программу против зеленого движения, скрывающуюся за готовностью «идти на компромисс», которой якобы придерживалась компания.

Тайная PR-стратегия предприятия Timberlands подразумевала, что «прежде всего, необходимо было ограничить возможности зеленых оказывать давление на общественность и политических деятелей».

Тактика, используемая для ликвидации зеленых оппонентов, включала в себя: 1)создание групп мониторинга, в чьи функции входило проникновение в ряды представителей зеленого движения, а также слежение и контроль за ними; 2) согласованные действия по ликвидации источников их финансирования; 3) создание реальных угроз, чтобы удержать людей от поддержки протестов зеленого движения.

Для дискредитации зеленых Timberlands придерживалась хорошо продуманных стратегий. К примеру, представители компании постоянно заявляли, что общественные группы, протестующие против ее действий, являются небольшими радикальными группировками, которые распространяют ложную информацию и которым не стоит придавать значения. Хотя на самом деле, руководство компании сознавало, что ей противостоят практически все крупные международные зеленые организации, включая Greenpeace, Forest & Bird, Native Forest Action, Mountain Club.

Государственное предприятие Timberlands действовало при поддержке PR-фирмы Shandwick Новая Зеландия. Предприятие заплатило фирме за то, чтобы та контролировала все акции протеста со стороны зеленых, отслеживала все их заявления в СМИ и разрабатывала ответные действия. Книга «Тайна и Ложь» представляет различные документы PR-фирмы, отражающие все ее попытки противостоять критике в адрес ее клиента Timberlands. Shandwick использовала множество приемов. Во-первых, она создавала проблемы для критиков, выступающих против вырубки тропических лесов. Во-вторых, она публиковала многочисленные статьи и рассылала письма в редакции газет и журналов, с резкой критикой в адрес заявлений, требований и мотивов протестующих. По словам авторов, «попытки остановить критику компании Timberlands доходили даже до того, что PR-фирма платила подрядчикам, чтобы те избавлялись от граффити, постеров и плакатов, которыми были увешаны стены домов и фонарные столбы в городах. Фирма не проявляла никакого уважения к свободе слова».

Наиболее опасной и представляющей реальную угрозу тактикой Shandwick стали прямые действия фирмы против протестующих, которые находились под деревьями в надежде остановить вырубку тропического леса в Чарльстоне в 1997 году. Эта жесткая тактика (подробно описанная в третьей главе книги) получила название «Операция Повстанцы» (термин «повстанцы» в секретных документах фирмы означал протестующих против вырубки лесов). Операция заключалась в попытке уничтожить ту площадь леса, на которой находились протестующие, с помощью присоединенного к вертолету устройства для вырубки и заготовки леса. Но ответственные за проведение операции не проверили, находились ли люди под деревьями во время вырубки леса. В результате операции, серьезно пострадала одна из протестующих. Она была доставлена в больницу в критическом состоянии. Но представители Timberlands полностью отрицали свою вину в этом потенциально летальном инциденте. Они заплатили Shandwick, чтобы во время официального расследования инцидента фирма оказала воздействие на власти гражданской авиации. Очевидно, что расследование было проведено поверхностное и неполное, и пилот вертолета, как и действия госпредприятия, были оправданы.

Авторы книги утверждают, что подобные действия Timberlands как государственной компании должны быть резко осуждены главным держателем ее акций, государством от имени общественности Новой Зеландии: «Все их тактические приемы от сокрытия ряда фактов до прямых нападок на критиков стали частью усилий, направленных на то, чтобы исключить людей из участия в легальной политической деятельности».

  • ^ Давление на политические партии

В последние годы главной целью PR-кампании лесозаготовительного предприятия Timberlands была Лейбористская партия. Это было связано с опасениями руководства предприятия, что смена правительства приведет к прекращению вырубки местных лесов. «Тайна и Ложь» описывает те приемы, используя которые предприятие пыталось полностью поменять направление политического курса Лейбористов. Но поскольку государственное предприятие не может открыто лоббировать свои интересы и оказывать давление на политическую партию, Timberlands действовала через своих сторонников. Главной целью всей кампании были попытки оказать давление на лидера Лейбористов Елену Кларк. Книга ссылается на тайную PR-стратегию Timberlands, разработанную в декабре 1998 года менеджером по коммуникациям Паолой де Роэпе. Основной ее приоритетом было убедить лидера Лейбористов Елену Кларк посетить Западное побережье в рамках PR-тура, который организовывало Timberlands. Общественная группа Coast Action Network, некогда созданная предприятием Timberlands, развернула специальную кампанию по написанию Елене Кларк писем с просьбой приехать на Западное побережье. Эта группа распространила сотни писем, адресованных Кларк, и разместила на местных радиостанциях рекламные объявления, призывая местное население написать лидеру Лейбористов.

Кроме того, для реализации своей стратегии Timberlands задействовала и других сторонников. Во-первых, Гай Сэлмон –лидер Экологической организации, (основного союзника Timberlands среди представителей «зеленых») начал лоббировать интересы Timberlands по вырубке лесов среди отдельных членов Парламента. Помимо этого, Сэлмон выступил с речью в качестве гостя на митинге в поддержку Timberlands, где закончил свое выступление, призывая публику написать Елене Кларк.

Во-вторых, различные научные общества и группы, созданные Timberlands (согласно секретным PR-материалам предприятия) активизировались и стали писать представителям Лейбористкой Партии письма с резкой критикой в адрес протестующих против вырубки лесов и политики предприятия.

В-третьих, потенциальные союзники Timberlands, как, например Новозеландская Ассоциация по производству мебели и другие организации, использующие лесозаготовительные материалы, стали обращаться к Лейбористам уже на финальной стадии дебатов относительно деятельности Timberlands.

В секретных материалах предприятия указано, что «его основная задача –повлиять на точку зрения и позиции ключевых игроков, чья оппозиция может нанести огромный ущерб деятельности предприятия, и, напротив, чья поддержка может сыграть положительную роль».

Немаловажное место в книге «Тайна и Ложь» занимает описание отношений между предприятием Timberlands и правительством страны. Авторы пишут, что премьер-министр Дженни Шиплей и ее коллеги поддержали многомиллионную и имеющую политические мотивы PR-кампанию, но на официальные запросы правительства они всячески отрицали свое участие в PR-кампании. Дженни Шиплей помогала Timberlands оказывать давление на других членов Правительства с целью возобновить вырубку лесов. Книга приводит выдержки из многих документов, которые являются доказательством тайных собраний представителей Timberlands с премьер-министром. На этих собраниях Дженни Шиплей убеждала представителей предприятия, что правительство не должно открыто выступать против защитников окружающей среды. В 1997 году она отменила распоряжение предыдущего премьер-министра о приостановлении вырубки лесов и об охране лесов Западного побережья. Глава 12 «Тайны и Лжи» рассматривает все подробности участия Шиплей в кампании, проводимой Timberlands. Многочисленные инциденты доказывают, что она знала о лоббировании других политических деятелей и всячески этому способствовала. Книга приводит доказательства того, что Timberlands и работавшие на это предприятие PR фирмы посвящали ее в подробности своей деятельности, и что она одобряла PR-кампанию против представителей зеленого движения.

  • ^ Манипулирование местными жителями

В материалах, которые легли в основу «Тайны и Лжи», содержится информация и о том, каким образом Timberlands манипулировала жителями Западного Побережья, чтобы заручиться местной поддержкой своих планов по вырубке тропического леса. Создавая общественные группы и растрачивая сотни тысяч долларов на спонсорство местных организаций, Timberlands удалось создать впечатление независимой поддержки местным населением вырубки и заготовки леса.

Авторы книги утверждают, что идея сформировать якобы «независимую» общественную группу, поддерживающую интересы Timberlands и полностью контролируемую этим предприятием, возникла в результате встречи руководства Timberlands с представителями PR-фирм, к чьим услугам предприятие неоднократно прибегало.

Созданная общественная группа Coast Action Network практически регулярно заявляла о себе в СМИ. Она категорически отрицала какую-либо связь с Timberlands, но, тем не менее, постоянно появлялась на обложках газет и в новостях, когда дело касалось вырубки лесов. Авторы книги подчеркивают, что некоторые жители Западного побережья, принимавшие участие в деятельности группы, абсолютно не подозревали о том, что являются частью PR-кампании предприятия Timberlands. Но в то же время, у авторов нет никаких сомнений в том, что лидеры Coast Action Network тесно сотрудничали с предприятием, действуя согласно приоритетам и планам Timberlands и его PR-специалистов.

В начале 1999 года лидером группы Coast Action Network (CAN)был Барри Николл, одновременно подрядчик предприятия Timberlands. Он постоянно проводил собрания с высшим руководством предприятия, где разрабатывались и, планировались основные мероприятия и акции CAN, одновременно отрицая свои связи с предприятием.

Что касается спонсорства и финансирования предприятием Timberlands местных общественных организаций, его основная цель заключалась в том, чтобы заставить местные организации почувствовать себя в неоплатном долгу перед предприятием. Спонсорство общественных организации Западного побережья было циничной попыткой государственной компании «купить» себе местную поддержку. После того, как в 1998 году организации –представители зеленого движения начали активно протестовать против вырубки леса, финансирование и спонсорская поддержка Timberlands возросла почти в два раза, и составила около 300000 долларов. К примеру, Ассоциация норм и правил Западного побережья, была одной из основных целей стратегии Timberlands. В документах предприятия она стояла отдельным пунктом. Timberlands вложило в Ассоциацию немало денежных средств, поэтому когда предприятие обратилось к местным организациям с просьбой поддержать ее, Ассоциация распространила по всем местным организациям письмо своего президента, который призывал все организации оказать предприятию необходимую поддержку.

В своей книге Хагер и Бертон неоднократно подчеркивают, что «циничное манипулирование жителями Западного побережья незаконно. Это оскорбление чувств местного населения и злоупотребление политическими процессами в стране, в особенности со стороны государственной компании».
1   2   3

Похожие:

Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr» iconМетодические рекомендации и указания к выполнению курсовой работы...
«Индустрия и инфраструктура туризма», а также важным звеном в подготовке к предстоящему дипломному проектированию. Она является углубленным,...

Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr» iconПлан-конспект классного часа. 3 класс. «Правда и ложь»
Цель: знакомство с понятиями правда и ложь, совершенствовать навыки культуры общения, воспитывать такие нравственные качества личности,...

Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr» iconКнига первая
Высшими Силами. Надеемся, что наши рекомендации будут полезны тем, кто хочет совершить социальный подъём и готов добросовестно работать...

Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr» iconДжейн Стэнтон Хичкок Обман зрения удк 821. 111(73) ббк 84 (7 Сое ) Х 53
Х53 Обман зрения: [роман] / Джейн Стэнтон Хичкок; пер с англ. Н. С. Ломановой.— М.: Act: act москва: хранитель, 2007. — 316, [4]...

Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr» iconБарт Д. Эрман Великий обман Научный взгляд на авторство священных текстов
«Великий обман» — это прекрасно изложенная, научно обоснованная, богатая фактами и примерами, драматическая история борьбы за истину....

Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr» iconБарт Д. Эрман Великий обман Научный взгляд на авторство священных текстов
«Великий обман» — это прекрасно изложенная, научно обоснованная, богатая фактами и примерами, драматическая история борьбы за истину....

Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr» iconКнига предназначена для студентов и аспирантов психологов, социальных...

Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr» iconКарикатура Роберта Майнора “О-очень приятно!” в “Сент-Луис пост диспэтч”...
Сент-Луис пост диспэтч” (1911). Карл Маркс в окружении благодарной аудитории финансистов Уолл-Стрита: Джона Д. Рокфеллера, Дж. П....

Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr» iconMick Wall. When Giants Walked the Earth: a biography Of Led Zeppelin
Планта, Джона Бонэма, Джона Пола Джонса и Питера Гранта, точно так же как и реальными цитатами. Хотя они и основываются на тщательном...

Книга Джона Стоубера и Шелдона Рэмптона «Токсичные Отходы полезны! Ложь, Обман и Индустрия pr» iconПочему дети лгут?
Ничто так не выводит учителей и родителей из себя, как детская ложь. Взрослые опасаются, что ложь — это признак порочного характера...



Образовательный материал



При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
lit-yaz.ru
главная страница